Der demografische Wandel stellt Unternehmen und insbesondere ihre Personalleitungen vor spezielle Herausforderungen.
Der vielfach beklagte Fachkräftemangel zeigt, dass in der Vergangenheit viel zu oft wertvolles, übergreifendes Erfahrungswissen sprichwörtlich in den Ruhestand verabschiedet worden ist. Wo ältere Mitarbeitende in den Unternehmen verbleiben, gelingt es nicht immer, einen nahtlosen Wissens- und Erfahrungstransfer auf jüngere Altersgruppen zu erreichen.
Die Konzeption demografiegerechter Personalentwicklungsstrategien rückt heute verstärkt ins Blickfeld der Unternehmensführung, nicht zuletzt aufgrund vermehrter Beschaffungsprobleme von Fach- und Expertenwissen. Angesichts dieser Problematik zukunftsfähige Qualifizierungskonzepte und glaubwürdige Anreizstrukturen für ältere und jüngere Mitarbeitende in die eigene Personalentwicklung zu integrieren, stellt daher eine unschätzbare strategische Erfolgsposition für jedes Unternehmen dar.
Ich begleite Sie dabei, diese Erfolgsposition in Ihrem Unternehmen zu verankern und langfristig zu sichern. Dafür kann ich mein Wissen im Bereich der Personalführung und -entwicklung einbringen. Durch meine langjährige Erfahrung in der mitbestimmten Personalarbeit biete ich Ihnen wertvolle Hilfen zur Akzeptanzsicherung personeller Strategien im Rahmen einer vertrauensvollen und wertschätzenden Zusammenarbeit.